Kamis, 21 Maret 2013

RINGKASAN APBD 2012 MURNI KABUPATEN KOTA DAN PROVINSI DI GORONTALO

 APBD 2012 M  APBD 2012 M  APBD 2012 M  APBD 2012 M  APBD 2012 M  APBD 2012 M  APBD 2012 M
Kab. GORUT  Kab. Boalemo Kab. BonBol Kab. Pohuwato Kota Gorontalo Kab. Gorontalo Prov. Gorontalo
PENDAPATAN DAERAH 342,681,362,041 394,083,451,404 434,314,461,549 447,768,910,318 559,269,122,247 660,255,871,341 913,401,827,019
PAD 10,700,000,000 13,310,120,500 12,749,949,000 16,386,584,344 87,000,000,000 33,595,195,586 161,639,396,184
Pajak daerah                   2,724,140,445                   1,981,910,000                   1,910,785,539                   3,125,000,000                 28,360,000,000                   2,894,744,458               150,012,733,985
Retribusi daerah                       962,694,200                   2,430,110,500                   5,073,180,000                   6,961,584,344                   7,249,131,000                   2,382,764,265                      100,000,000
Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan                      750,000,000                   3,900,000,000                   1,000,000,000                   2,750,000,000                   2,549,499,594                                      -  
Lain-lain PAD yang sah                   6,263,165,355                   4,998,100,000                   5,765,983,461                   5,300,000,000                 48,640,869,000                 25,768,187,269                 11,526,662,199
Dana Perimbangan 315,427,786,121 356,386,413,744 375,457,113,549 406,836,075,974 415,139,035,087 534,854,514,641 630,131,540,835
Dana bagi hasil pajak/bagi hasil bukan pajak                 22,284,602,121                 21,015,149,744                 23,151,963,549                 23,063,094,974                 13,725,416,087                 14,589,248,641                 23,983,008,835
Dana alokasi umum               251,595,704,000               299,140,794,000               318,414,380,000               342,707,301,000               366,463,719,000               462,746,446,000               582,140,302,000
Dana alokasi khusus                 41,547,480,000                 36,230,470,000                 33,890,770,000                 41,065,680,000                 34,949,900,000                 57,518,820,000                 24,008,230,000
Lain-lain Pendapatan yang Sah 16,553,575,920 24,386,917,160 46,107,399,000 24,546,250,000 57,130,087,160 91,806,161,114 121,630,890,000
Hibah                                      -   0 0 0 0 0
Dana darurat  0 0 0                                      -   0 0
Dana bagi hasil pajak dari Provinsi dan Pemda lainnya                   5,190,000,000                   7,250,000,000                   7,200,000,000                   8,075,000,000                 16,352,000,000                 12,174,890,154
Dana penyesuaian dan otonomi khusus                 11,363,575,920                 17,136,917,160                 38,907,399,000                 16,471,250,000                 40,778,087,160                 79,631,270,960               121,630,890,000
Bantuan keuangan dari Provinsi atau Pemda lainnya                                      -                                        -   0 0 0 0
Lain-lain pendapatan daerah yang sah                                      -                                        -   0 0 0 0
BELANJA DAERAH 389,252,403,712 420,601,131,869 464,917,619,601 459,180,235,437 565,456,588,640 653,255,871,341 938,401,827,019
Belanja Tidak Langsung 182,123,391,916 253,128,303,406 299,075,472,318 288,056,745,678 406,984,932,961 465,046,230,497 502,877,421,718
Belanja Pegawai               160,067,411,916               224,199,198,841               273,165,712,318               245,973,800,718               397,597,432,961               440,270,134,157               274,560,317,648
Belanja Bunga 0 0 0                      750,000,000 0 0
Belanja Subsidi                                      -                     2,600,004,565                                      -   0                   4,500,000,000
Belanja Hibah                   4,768,480,000                   3,125,000,000                   5,127,900,000                   2,115,000,000                   2,350,000,000                   6,255,000,000               143,330,890,000
Belanja Bantuan sosial                   2,050,000,000                   2,368,300,000                   5,683,840,000                   9,703,650,000                   1,487,500,000 0                   5,600,000,000
Belanja Bagi hasil kpd Prov/Kab/Kota dan Pemdes                 12,737,500,000                 29,764,294,960                      527,750,873                 54,676,214,070
Belanja Bantuan keuangan kpd Prov/Kab/Kota dan Pemdes dan partai politik                                       -                   15,835,800,000                 14,692,500,000                                      -                   16,993,345,467                 15,210,000,000
Belanja tidak terduga                   2,500,000,000                   5,000,000,000                      405,520,000                      500,000,000                   4,800,000,000                   1,000,000,000                   5,000,000,000
Belanja Langsung 207,129,011,796 167,472,828,463 165,842,147,283 171,123,489,759 158,471,655,679 188,209,640,844 435,524,405,301
Belanja Pegawai                                      -                                        -   0
Belanja Barang dan jasa                 70,311,325,402                 55,985,221,395                 63,836,633,381                 77,839,078,280                 77,991,531,314                 71,303,665,663               288,109,219,042
Belanja Modal               136,817,686,394               111,487,607,068               102,005,513,902                 93,284,411,479                 80,480,124,365               116,905,975,181               147,415,186,259
SURPLUS/ (DEFISIT) -46,571,041,671 -26,517,680,465 -30,603,158,052 -11,411,325,119 -6,187,466,393 7,000,000,000 -25,000,000,000
Pembiayaan Netto 46,571,041,671 26,517,680,465 30,603,158,052 11,411,325,119 6,187,466,393 -7,000,000,000 25,000,000,000
Penerimaan Pembiayaan 49,571,041,671 34,017,680,465 32,104,158,052 13,911,325,119 31,816,697,501 60,000,000 60,000,000,000
SiLPA TA sebelumnya                 49,571,041,671                 34,017,680,465                 32,104,158,052                 13,911,325,119                 14,716,697,501 0                 35,000,000,000
Pencairan dana cadangan 0                                      -   0 0 0 0
Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan  0                                      -   0 0 0                 25,000,000,000
Penerimaan Pinjaman Daerah dan Obligasi Daerah 0                                      -   0                 15,000,000,000                        60,000,000 0
Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman 0                                      -   0                   2,100,000,000 0 0
Penerimaan Piutang Daerah 0                                      -   0 0 0 0
Pengeluaran Pembiayaan 3,000,000,000 7,500,000,000 1,501,000,000 2,500,000,000 25,629,231,108 7,060,000,000 35,000,000,000
Pembentukan Dana Cadangan 0 0 0                                      -                     7,060,000,000                                      -  
Penyertaan Modal (Investasi) Daerah                   3,000,000,000                   7,500,000,000                   1,500,000,000                   2,500,000,000 0 0                 35,000,000,000
Pembayaran Pokok Utang  0 0                          1,000,000                                      -                   15,000,000,000 0 0
Pemberian Pinjaman Daerah  0 0 0                   5,000,000,000 0 0
Pengeluaran Perhitungan Pihak Ketiga 0 0 0                   5,629,231,108 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
SiLPA TA. Berkenaan 0 0 0 0 0 0 0

Kamis, 21 Februari 2013

APBD: Boros Pegawai, Pelit Publik


APBD: Boros Aparatur, Pelit Untuk Publik
Oleh: AULIA ROHMAN



Sebagian besar APBD di Kabupaten Gorontalo terhitung sejak 2008 hingga awal 2013, sekitar 63 persen di antaranya habis untuk membayar pegawai, belum termasuk biaya perkantoran. Total sekitar 70 hingga 80 persen APBD terserap untuk biaya pekerja yang bertugas untuk memakmurkan masyarakat. Hanya ada sekitar 20 hingga 30 persen dari APBD yang diperuntukkan untuk memakmurkan rakyat. Di sadari ataupun tidak inilah yang terjadi.
Lemahnya kemauan serta kemampuan daerah dalam mengelolaan keuangan daerah yang besar untuk masyarakat juga masih menjadi  persoalan yang paling mendasar, bagaimana kemudian membangun pemahaman bersama bahwa tugas dan kewajiban PEMDA adalah mengelola keuangan daerah sebesar-besarnya untuk melayani dan memakmurkan masyarakat akan tetapi justru berbanding terbalik dengan sebesar-besarnya untuk pengelola. Pandangan penulis tentu tidak berangkat dari ruang kosong tanpa realitas penganggaran daerah yang bermasalah.
Sangat sederhana segala sesuatu yang menyangkut peningkatan pendapatan daeah sejatinya adalah bersumber dari masyarakat, diantaranya pajak dari rakyat, retribusi dari rakyat, hibah ada karena untuk kepentingan rakyat, hingga hutang negarapun menjadi beban rakyat,  sehingga tidak ada alasan anggaran daerah tidak habis untuk masyarakat karena lagi-lagi posisi Pemerintah hanyalah sebagai pengelola uang rakyat dan pengelolaanya untuk kepentingan rakyat. Berangkat dari Data anggaran daerah di kabupaten Gorontalo, setidaknya telah membuktikan betapa tinggi belanja gaji dan honor aparatur, seiring dengan semakin rendahnya anggaran untuk kepentingan mensejahterakan rakyat. Tahun anggaran 2013 misalnya, perbandingan antara komponen belanja pegawai dengan belanja modal (infrastruktur) publik di daerah ini yang dicermati penulis menggambarkan kenyataan di atas. Pada kabupaten ini, bisa diungkap pula bahwa akibat alokasi Belanja Pegawai yang tinggi, menyebabkan semakin terbatas belanja untuk mensejahterakan rakyatnya. Hal ini dapat dilihat melalui tabel berikut:
Pada APBD murni 2013, kabupaten Gorontalo mengalokasikan untuk gaji, tunjangan dan honorarium PNS mencapai 64% atau 463 Milyar lebih dan belanja modal/infrastruktur 18% atau 131 miliyar lebih dari total belanja daerah. Sementara 13 % atau 93 Milyar lebih di gunakan untuk belanja barang dan jasa serta 6% atau 40 milyar di gunakan untuk honor setiap kali menjalankan program atau kegiatan.
APBD Besar, Kemampuan Lemah
Khusus kabupaten Gorontalo, statistik tiga tahun terakhir menunjukkan alokasi Belanja Pegawai untuk Gaji/Tunjangan/Honorarium setiap tahun selalu mengalami kenaikan pertumbuhan mencapai 11persen Pada realisasi APBD 2010, 67 persen, 2011 64 persen, hingga perubahan 2012 bertahan 63 persen belanja daerah habis untuk belanja pegawai (gaji/honor). Dalam skema APBD kabupaten Gorontalo tahun  2013, untuk belanja gaji dan honorarium pegawai meski telah dialokasikan sebesar Rp. 463  Miliar atau 63,% total belanja daerah, masih dimungkinkan pada APBD perubahan nanti mengalami kenaikan.
Bagaimana belanja modal/infrastruktur? dalam kategori belanja untuk pembangunan  sarana prasarana pendidikan, jalan dan jembatan, irigasi, hanya ada Rp. 131 Miliar lebih pada APBD induk  2013. Dan penting diingat,  dana pembangunan yang sudah kecil ini juga harus juga dialokasikan untuk pembangunan Sarpras aparatur untuk sekretariat daerah termasuk  gedung baru, rumah dinas, kendaraan dinas hingga perlengkapanya yang akan dianggarkan sebesar 6  milyar lebih, belum lagi pembangunan Sarpras aparatur untuk DPRD 413 juta Lebih. Dengan kata lain anggaran yang rencanya 244 untuk public harus di kurang lagi dengan pengadaan atau pembangunan diatas.
Akibatnya tentu hampir mustahil masyarakat khususnya pedesaan di kabupaten Gorontalo bisa merasakan jalan mulus layaknya jalan di depan kantor Pemkab. Mustahil pula bila untuk kinerja Dinas cipta karya, selama 2010 sampai 2013 rata-rata hanya dialokasikan Rp. 46 Miliar atau hanya 6 persen dari total APBD. Lebih khusus lagi pada tahun 2013, untuk Program  Rehabilitasi Jalan di Dinas ini, hanya dialokasikan Rp. 12 M Miliar atau hanya 2 persen  dari total APBD tahun 2013. Sedangkan untuk program pembangunan jalan pada tahun 2013 dianggarkan 23 Milyar atau 3 persen dari total APBD Alokasi belanja sebesar itu tentu masih jauh dari angka rasional, dan penulis yakin Badan Anggaran sekaligus Tim Ahli DPRD (yang konon ada) telah mengetahui dan memahami persoalan ini.
Mengapa? Jika  mengacu standar biaya minimal di Kementerian PU, bahwa biaya Pemeliharaan Berkala jalan membutuhkan Rp 1 milyar per kilometer untuk setiap 3-5 tahun. Atau dengan kata lain, minimal dibutuhkan Rp 200 juta sampai Rp 300 juta untuk pemeliharaan setiap kilometer jalan di kabupaten gorontalo. Dengan perhitungan demikian mungkin wajar bila dengan anggaran rata-rata Rp. 46 Miliar tersebut, tematik “percepatan pembangunan infrastruktur” dalam Nota Keuangan Perubahan APBD 2013 nanti, akan lemah ditingkat realisasi. Dengan skema alokasi anggaran yang ada, sangat mungkin sebagian besar perbaikan jalan hanya dilakukan dengan pengurukan batu kapur atau kasar.
            Belanja infrastruktur harus diprioritaskan, terutama untuk pembangunan jalan sebagai belanja produktif yang sangat potensial menjadi pengungkit pertumbuhan ekonomi daerah. Pendidikan, serta kesehatan sebagai pengukur kemajuan indeks pembangunan manusia,  Dengan infrastruktur transportasi memadai, akan mendorong masyarakat pinggiran (pedesaan) menjadi bagian dari kegiatan ekonomi dengan berbagai inovasi usahanya. Selain memperkecil kesenjangan kemajuan ekonomi antara wilayah kota dengan desa, tentu akan didapati suatu percepatan dalam peningkatan kualitas pelayanan publik, terutama layanan dasar pendidikan dan kesehatan.
            Sayangnya, semakin banyak kalangan yang melihat bahwa transfer dana pemerintah pusat yang semakin melimpah ke daerah, tidak berimbas pada peningkatan APBD untuk pelayanan publik. Kondisi daerah semakin mempertontonkan logika borosnya belanja aparatur, dan pelitnya belanja publik. Tesis demikian masih pantas untuk diperdebatkan, tapi setidaknya untuk menjawab kerisauan dan pertanyaan publik terkait jalan rusak, jauhnya akses pendidikan serta minimnya tenaga medis beserta akses kesehatan yang jauh. demikianlah data yang dimiliki penulis. Wallahu’alam Bissawab.
                                                                              Aulia Rohman
 (aulia.rohman22@yahoo.com)